Penilaian KPI Sales & Marketing Manager Bulan Audit Desember 2025
Sales & Marketing Manager Data : Desember 2025
| No | KPI | Rumus | Data | Pencapaian (%) | Target | Bobot (%) | Skor (%) = Pencapaian x Bobot | Keterangan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Pencapaian Target Penjualan dan Kinerja Tim Marketing | [Total realisasi penjualan dari sumber penjualan] / [Rencana penjualan perusahaan] x 100% | Omset Bank + Cash Rp. 2,189,392,013 | 145,96 | ≥ 95% target tercapai | 45 | 65,68 | Sumber dari BNI/BCA/CIMB/MANDIRI dan dari transaksi cash |
| 2 | Perbaikan Kinerja dan Continuous Improvement | [Jumlah kegiatan Marketing yang selesai sesuai rencana] / [Total kegiatan Marketing yang direncanakan] x 100% | Rutin mengupdate dan mengisi wiki sebagai bukti tertulis, dan langsung drop pot dari Bali ke showroom sebagai upaya mempercepat proses display dan mengisi stock yang sedikit, tanpa melalui pembuatan ID gudang dengan tembak harga | 100,00 | ≥ 85% kegiatan marketing terlaksana sesuai rencana, dan penggunaan anggaran tidak melebihi 100% dari rencana yang disetujui | 35 | 35,00 | |
| 3 | Strategi Pengembangan Pasar dan Branding | [Jumlah inisiatif/kegiatan yang menghasilkan prospek baru, kerja sama, atau sumber penjualan tambahan] / [Total inisiatif yang direncanakan] x 100% | Membuat Indilabel Zaki di Tanli dan Project Social Media | 100,00 | ≥ 80% inisiatif terlaksana | 20 | 20,00 | https://wiki.pttimboel.com/books/arsip-projek/page/indilabel-zaky ; https://wiki.pttimboel.com/books/bisnis-development/page/project-konten-no-moq |
| | | | | | Total skor | | 120,68 | |