Ide Ide Pendek coba pake liquid metal paint dari pak marco pvd paint bikin tempat istirahat buat karyawan pasang 3 phase cari guru smk untuk coba ngajarin cara las tig bikin pouncing panter dari model besar di kecilkan burung di lobby sensa ciwalk bandung hand tag pakai tempat kartu nama tangga gantung buat gudang kayak punya pak husein kirim barang ke sensa jakarta bu mariska pohon dibawah polycarbonate untuk biar eyup eyup tembok lebar gudang kasih textur dengan sisir biaya ongkir untuk barang-barang yang dititipkan atas kerja sama akan ditanggung Timboel, lalu ongkos kembali ditanggung pihak kedua cek kursi Paw Pak Parno QC Pak Parno QC gak boleh megang sendiri QCnya Pak Qirun solusinya adalah minta pak parno untuk hanya menandai cacat, lalau yang ditandai tersebut akan digarap staff Pak Magis solusinya spot check, ngetok 1 item acak untuk dibongkar. Bongkarannya membongkar bagian penting seperti sambungan las, dan dibandingkan dengan sampel las yang direkomendasikan. Kalau gagal lolos, semua item dikembalikan. Keputusan: sampai 19 feburai Pak qirun akan mengawasi Pak Parno untuk metode QC. Nanti kalau masih seperti dulu(mengerjakan sendiri, kerjanya lama), akan dikasih solusi sama mAs MAgis Fee Display Bandara PT Timboel akan memberikan imbalan berupa fee sebesar 5% kepada PT Angkasa Pura Indonesia atas setiap produk PT Timboel yang terjual melalui display di area milik PT Angkasa Pura Indonesia. play di area milik PT Angkasa Pura Indonesia. prototype classification system Material Alumunium Pipa 12.7 mm Kawat Bonsai Stainless Steel Pipa 12.7 mm Hollow Plat 1.5 mm Terracotta Kayu Jati Mahoni Bentuk Pose Finishing Warna Fitur Draft Kontrak Peminjaman Barang Pihak Ke 2 Konteks: Sering kita diminta untuk display barang di lokasi lain. mas magis sudah mau kongsinasi barang berangkat dari kasongan ongkir dari timboel barang balik ongkir dari calon, jadi ada push unutk menjual barang disana walau kecil Insentif Model untuk Proyek Besar, dan penawaran harga 15-9-2025 Perlu membahas dan menentukan Insentif proyek besar untuk kru model Untuk proyek besar yang sudah berjalan, bahas di akhir mengenai insentifnya Kapan menentukan insentif? Ketika ada proyek turun, langsung dibahas untuk harga dan insentif model Estimasi insentif bisa dimulai saat estimasi harga dan tingkat kesulitan bersama lead model dan lead produksi step project order minta detail informasi mengenai barang diskusi harga HPP menentukan harga marketing buat penawaran follow up penawaran dan diskusi tambahan Pembayaran down payment, Pembuatan OL Produksi berjalan Barang selesai ngabarin untuk QC Pelunasan 60% untuk antar barang, Pelunasan 10% untuk pemasangan Hasil diskusi Pembahasan insentif model dilakukan setelah pengajuan penawaran Penawaran harga -> akan dibuat aturan untuk menentukan mana pembuatan estimasi harga yang perlu diurgentkan atau diberi due date 1 minggu sebelum dapat harga. Buang seluruh OL Stock yang nyangkut dan belum diproses, marketing akan buat OL sesuai kebutuhan Push barangnya Mas Habib untuk bantu ngikis hutang Mas Habib Turunin buffer ke 500 juta untuk duit pengembangan 250 juta OL-691fbd6c - Pouncing Tiger with base Ringkasan 5w + 1h what/apa: modifikasi pouncing panther jadi model macan where/dimana: timboel when/kapan: Desember 2025 who/siapa: Margono dan Magis why/mengapa: barang baru IFEX how/bagaimana: buat model baru macan untuk dumpal kayu. Vendorkan ke fastork Checklist Langkah langkah utama yang harus diselesaikan Catatan Keputusan Tanggal Keputusan, keputusan yang diambil apa, kenapa keputusan diambil Jadwal (opsional) Jadwal aktivitas penting + tanggal deadline Format: nama kegiatan, YYYY-MM-DD Lampiran (opsional) Daftar dokumen yang dibutuh kan project Indielabel Timboel Tujuan : PT Timboel mendapatkan banyak variasi produk gerabah/pot PT Timboel dikenal menaungi seniman gerabah/pot Produksi : Menyediakan tempat, alat produksi, dibantu dengan pemesanan bahan baku, dan mencari karyawan tambahan jika kewalahan opsi tempat : PDIN (mengikuti waktu jam buka PDIN) dan produksi timboel (di fase III dan waktu jam kerja Timboel) alat produksi disediakan, boleh ambil gudang dan disediakan budget Rp 5.000.000 atau boleh pakai milik sendiri pemesanan bahan baku melewati tim gudang Timboel dengan status artis/seniman membeli dari Timboel jika butuh tambahan orang/karyawan akan dibantu cari, namun fee tetap dari artis/seniman Distributor : Dibantu handle pengiriman sampai lokasi Marketing : Harga Jual akhir menjadi keputusan Timboel berdasarkan diskusi dari dua belah pihak (sistem konsinyasi) Rules penjualan : Barang didisplay di Gallery Timboel, pembayaran ke Artist dilakukan setelah barang laku setiap Bulannya. Pembayaran paling lambat tanggal 5 bulan berikutnya. handle buyer dari awal sampai pengiriman memberikan pasar yang lebih luas pameran skala nasional dan internasional start awal artist : Mas Supri. Buat narasi, foto profil, dan foto produk karya mas Supri mencari artist dengan cara pergi ke pameran dan mengajak kolektif pembuatan MoU dan meminta saran dari pihak ketiga Finance : peminjaman modal bunga rendah (ketentuan dari hasil diskusi) mengurusi pembayaran pajak (disediakan akuntan untuk membantu mengurusi pajak) Catalog Order Cycle v2.0 Catalog Order Cycle v2.0 (Improved) This page documents the improved workflow for catalog-based orders. It addresses key issues with cashflow, production prioritization, QC, and shipment accuracy . Use this as the official SOP for all catalog orders. Overview Customer browses catalog (book or online) or showroom. Sales rep prepares quotation. Pro Forma Invoice issued (with estimated shipping). Customer pays deposit (min. 30%, smaller % only for long-trusted customers). Order list created → sent to Purchasing & Production Head. Production starts (prioritized by matrix). Internal QC + optional Customer QC. Packing in wooden crates. Final Commercial Invoice issued. Balance payment (before stuffing, or after vessel departure for trusted customers). Container stuffing & shipment. Sales & Quotation Catalog : Static (annual/seasonal). Website catalog under development. Custom Orders : Tracked separately under Custom Order System . Quotation : Prepared by Sales Rep. Shipping Cost : FCL → FOB pricing . LCL → per CBM using calculator tool (not rough guess). Use the CBM Calculator App for all quotes. Extra Items (filler at stuffing) : Offered from ready-stock only . Priced at smaller or no discount (improves margin). Added to Final Invoice , not Pro Forma. Order List & Production Order List : Tied to specific customer. Lists only made-to-order items (ready-stock excluded). Shared with: Purchasing → raw materials & outsourced supplier items. Production Head → in-house manufacturing & tracking. Production Priority Matrix (replaces first-come-first-serve): Long lead-time items → start early if deposit covers raw material. High-margin items → prioritized for profitability. Easy/ready items → handled later, closer to stuffing. Production Tracking : Per-item milestone status: Started → In Supplier → Finishing → Done . Tool: Google Sheet or AppSheet (no more pen & paper). Completion estimate recorded per item , not just per order list. Quality Control Internal QC : Formal QC Checklist per product type (cracks, finish, stability). Must be completed before customer QC. Customer QC : Optional. Only some customers send inspectors. Sales must send progress updates (bi-weekly or monthly) with photos & % complete. Packing & Shipping Packing : Use 3–4 standard crate sizes for most products. Build adhoc crates only for oversized/odd items. Documents : Standard doc list available. Sales confirms customer-specific requirements. Shipping department acquires all docs. Invoices : Pro Forma Invoice → deposit & initial confirmation. Final Commercial Invoice → includes filler items + actual freight. Payment Terms Deposit : Minimum 30%. Smaller % possible for long-trusted customers. Deposits are allocated only for raw material purchases (to secure cashflow). Balance Payment : Default: before stuffing. Exception: for trusted customers, after vessel departure (still before BL release). Roles & Responsibilities Sales Rep Prepare quotation, confirm shipping method, update customer regularly. Purchasing Order raw materials & supplier items. Must follow Purchasing SOP (backup person assigned). Production Head Track per-item status & estimated completion. Report bottlenecks early. QC Staff Complete internal QC checklist. Packing Team Use standard crates when possible. Shipping Dept Prepare shipment docs & coordinate container stuffing. QC Checklist Checklist QC Internal (Patung & Pot) Checklist ini dipakai untuk semua produk patung, pot, dan karya dekoratif . Fokus QC internal bukan pada nilai seni (karena setiap karya unik), tetapi pada kekuatan, kerapihan, dan keamanan untuk pengiriman . Gunakan checklist ini sebelum produk masuk ke proses QC pelanggan (jika ada). 1. QC Struktural Memastikan barang kokoh dan siap digunakan. Tidak ada retak, pecah, atau garis rambut (hairline crack). Patung/pot berdiri stabil (tidak goyang). Sambungan atau bagian tambahan menempel kuat. Alas/bottom cukup kuat menahan berat. Bagian tipis/rapuh (telinga, sayap, gagang, dsb) tidak longgar. 2. QC Permukaan Memastikan hasil akhir rapi dan sesuai ekspektasi. Permukaan halus, tidak ada lubang, ujung tajam, atau bekas gosokan kasar. Finishing (cat, glasir, wash, poles) merata, tidak belang atau noda jelas. Tidak ada bekas lem/adhesive yang terlihat. Warna sesuai contoh/katalog (toleransi wajar). Tidak ada jamur/kelembapan aktif di permukaan. 3. QC Packing & Penanganan Memastikan barang aman untuk dikirim. Barang bersih dan bebas debu sebelum packing. Ukuran & berat dicatat dengan benar. Ada jarak minimal 2 cm bantalan di dalam peti/box. Barang berat diberi label “BERAT” atau instruksi angkat. Bagian rapuh diberi tanda/label “FRAGILE”. Catatan Tambahan Checklist ini berlaku untuk semua produk . Bila ada keraguan pada bagian artistik (pose, ekspresi, detail unik), diskusikan dengan supervisor sebelum diputuskan. Gunakan prinsip “tidak ada cacat besar, toleransi cacat kecil” . Plan Europe Trip Rencana A – Fokus UK + Eropa Barat Negara: United Kingdom – Belanda – Belgia – Prancis Durasi: ±14 hari Tujuan: Fokus utama kunjungan ke buyer di UK, lalu lanjutkan dengan kunjungan singkat ke calon buyer lain di Eropa Barat. Data buyer dari UK: Nama Alamat Keterangan John Paxton IMAGE FURNISHING LTD VINE MILL, BROOKSIDE LANCASHIRE, BB5 3PX OSWALDTWISTLE John Slatter TBC Data buyer dari Netherland: Nama Alamat Keterangan Mr Tim THIJS NOLDUS ART OE NATURE TRAMSTRAAT 49 60BBEA ROGGEL THE NETHERLANDS Rencana perjalanan: Hari 1–2: Terbang dari Indonesia ke London Direct dari Soekarno Hatta ke Heathrow Hari 3–6: London & sekitarnya (UK) Kunjungi buyer utama tbc Tambahan opsional: kunjungan ke galeri/interior shop di Chelsea atau Shoreditch Jika buyer ada di luar London (misal Birmingham, Manchester), sisihkan 1 hari perjalanan domestik (kereta cepat 1–2 jam) Hari 7–9: Amsterdam, Belanda Hari 10–11: Brussels/Antwerpen, Belgia Hari 12–13: Paris, Prancis Hari 14: Kembali ke Indonesia dari Paris (atau lewat London) Catatan: Perjalanan London–Paris/Brussels bisa naik kereta Eurostar (cepat, nyaman, tanpa perlu repot bandara). Total efektif waktu meeting: ±8–9 hari (sisanya perjalanan & adaptasi waktu). Rencana B – UK + Eropa Tengah (lebih profesional & bisnis) Negara: United Kingdom – Jerman – Belanda Durasi: ±14 hari Tujuan: Kunjungan buyer utama di UK, lalu lanjutkan dengan mitra bisnis potensial di pusat perdagangan besar Eropa. Rencana perjalanan: Hari 1–2: Terbang ke London Hari 3–6: UK (London + kota buyer utama) Fokus pertemuan bisnis utama Jika sempat, mampir ke beberapa pameran/interior hub (misalnya Design Centre Chelsea Harbour) Hari 7–9: Frankfurt/Köln, Jerman Hari 10–12: Amsterdam, Belanda Hari 13–14: Kembali ke Indonesia Kelebihan: Semua kota ini punya bandara internasional besar dan jaringan transportasi bisnis terbaik di Eropa. Knowledge untuk bikin Sterile Box Kebutuhan Sterile Box Dreamer Angel Perunggu Ringkasan 5w + 1h what/apa: Patung dreamer angel varian perunggu where/dimana: Timboel when/kapan: HOLD who/siapa: Magistyo why/mengapa: Untuk mencoba varian patung perunggu menggunakan produk high ticket how/bagaimana: kirim mal dreamer angel mas habib ke mas juned Checklist Moulding? (tanya pak kirun/mas habib) 15-11-2025 Full body (selesai 22 januari 2025 Reproduksi [z] cari supplier untuk cor perunggu Mas Junet (sampel patung bisa lihat patung Pak Timboel di bukit. Bisa. Dulu pas tanya pot versaille Ali Hanafi ukuran segitu harga cornya 60 juta Tebal mal minimal 3 mm Repro Timboel 4 mm (Naufan) Kirim dokumen Dreamer Angel dan dimensi patung ke Mas Junet Penawaran harga: 4 mm 51 juta, 3 mm 42,5 juta Mas Habib? tidak konsisten Tatah Mas Widodo Kuningan 25 juta, tipis Rangkai Ikutkan supplier sekalian karena Timboel belum ada kemampuan mengolah perunggu Finishing Natural perunggu? Terkonfirmasi karat perunggu yang bikin warna perunggu. Delivery Catatan Keputusan Tebal patung 4 mm karena (Magis) supaya ketebalannya standar dengan patung lainnya Jadwal (opsional) Jadwal aktivitas penting + tanggal deadline Format: nama kegiatan, YYYY-MM-DD Lampiran (opsional) Daftar dokumen yang dibutuh kan project Ide Pak Qirun Wall deco kepala selanjutnya bisa gajah belalai naik IFEX 2027 IFEX 2027 boothnya harus siap tanggal 7 Januari 2027 atau 2 bulan sebelum IFEX Ide SOP Tim 3D Print Model 3D Print dapat dari download & scan Cobaltre dan beberapa patung besar tidak ter-scan Semua patung wajib di scan, kalau ada kendala langsung lapor Mas Magis SOP Alur 3D Printing Model 3D Shelling (int egi step by step nya (yang sekarang), agar mas magis bisa mengajarkan untuk SOP) Potong interesting part (potong manual, oleh egi,) - interesting part ditentukan mas naufan pakai apk LUBAN bisa sekalian dengan perintah (tapi butuh re-check sama egi) Potong sesuai kebutuhan teknis (sesuaikan kapasitas print volume) - Bisa potong manual atau lewat apk LUBAN 3D Print (printing uptime 20 jam (di cek mas magis)) selama ini metode print nya per model, 1 model selesaikan dulu Rangkai part Notes Hasil scan simpan di gdrive (kalau tidak ada, tidak di print) - perlu buat link/folder gdrive Simpan dalam bentuk STL - buat STL satuan dan STL besar Hasil scan disimpan di : https://drive.google.com/drive/folders/1eSAQJrRWF6qD_M45ju9KKmKAiFJgmxj6 Post-processing Potong di apk LUBAN Kirim ke Mas Habib kirim lagi ke egi [ngulang kerjaan LUBAN] (agar setelah repro print bisa langsung di cor) Cara pasang hasil 3D Print > nanti diberi sampel oleh Mas Magis dari apk LUBAN Rangkai > pak bondan (butuh foto cara pasang) Project Baru Tema Dune/Oasis (Oktober) Ide produk: Crocodile Gajah Wall deco ular Hippo Unta kayu Jerapah kayu Rangkuman Meeting 13.30 Meeting 13.30 - 30/3/2026 Development & Custom Order SOP Custom Order sedang dipersiapkan Mbak Sofia menyiapkan list pertanyaan custom order Custom Order -> belum ada resep karena pertama kali diproduksi Target : 1 molding minimal dipakai 10 kali Membuat list barang yang belum terjual 10 kali, Pak Margono membuat sample dari list barang tersebut Setelah sample berhasil, bisa langsung di handle Mas Naufan & Pak Kirun untuk produksi Setelahnya mbak sofia sudah bisa order/minta barang tersebut Update status project Rnd di rapat 1330 Jika lupa di update statusnya tidak boleh lanjut diproduksi masal Molding pertama pakai GRC hanya sekali pakai, selanjutnya perlu pakai molding alumunium Step produksi barang baru = Scan sample - Buat molding - Cor Nama baru = Ring (full), Sabit (setengah) Kalau mau buat alat baru pak margono perlu persetujuan mas magis Rencana Pak Margono = buat alat roll Tim Pak Margono 3 orang (Pak Eko, Pak Rahmat, Reza, Pak Margono) Omah Tawon Opsi Warna sample baru = bronze, black silver TP, kuning, white, gold, silver, burning brown Satu tangan (2 part) untuk satu sample warna Fox Pak Margono menghubungi mbchrome apakah butuh investasi untuk development barang opsi = coba pakai sample (tangan), buat bak lebih besar, survey ke supplier lain (kalasan) (plat) bentuk ada, motong bisa, ngelas khawatir meleyot sambungan patung berbeda2 tempat, dicoba 1 minggu lagi SDM Bu Cicil mencari Admin Proyek untuk mencatat progress dari proyek Bisnis Development Kamar poles = pengajuan beli kipas, lampu belum dibelikan Dana Development tidak boleh diciduk Menunggu kelengkapan, mbah tembong mengerjakan saptic tank Rak gudang sudah, pakai scaffholding - untuk simpan barang booth & event, rak pipa rencana = beli tangga untuk rak lantai 2 (tangga lipat) saptic tank = tinggal menyambung pipa Tim pembangun ditambah/diganti untuk regenerasi Loading B di cancel partisi karya logam pustek baru bisa dibawa ke tanli ide = buat pustek dari triplek (atas) & kain (samping) modifikasi mesin pipa = dikerjakan temannya bapak archipelago = belum sempat diisi Sudamala = hewan2 aja, guci tidak jadi Display bandara = perlu update list barang buat wiki = proyek display patung bandara yia konfirmasi apakah minggu ini bisa display atau belum royalti tidak bisa, sistem tetap beli design dari tyas kalau tidak mau, kerjasama sebatas titip jual konten social media = sudah dikirim ke eka client ifex = masih tanya2 terus project garuda besar belum ada respon capung = briefnya akan dikirimkan ke pak margono kerang = mau di kombinasi, baru dibuat penawaran titipan ongkir dianggap jadi pendapatan semua ongkir dianggap biaya kalau diberi diskon, ongkirnya bayar saran = semua barang 5% nya masuk ke ongkir meminimalisir diskon tapi tawarkan hal lain seperti bebas ongkir (Jawa-bali) pengembalian barang rusak = pengembalian barang ditanggung buyer, kirim kembali ditanggung PT OL timboel stock belum bisa selesai semua (sudah ada beberapa) Colin = barang belum diambil Ode = tinggal dikirim john paxton = barang sudah ada, menunggu pihak john paxton standarisasi 3 bulan setelah barang jadi, barang boleh dijual, perpanjang waktu simpan harus bayar 10% (tambah dp jadi 40% dari total) bu indah dianggap loss masukan = tambahan supplier kayu buat rompi untuk las (di bawah 1 tahun) Khusus 1030 - 16/3/2026 Order Berjalan Deadline 2 minggu awal april : (BD2EA8B4) Windward STA (6AAA51AD) Renata (D8485AD3) Ian Bartram (9C150617) Olaf Deadline 8-30 Maret : (51B8F0F3) Miming Satyono (6D8D8301) Timboel Tanli (48A15F0E) Permata Furni (908C9A09) Timboel Tanli (E1EF1F37) Windward STA (AB901BB4) Timboel Tanli (D9365EC4) Timboel Tanli (FCAB41D2) CV Welcome Home (8AE1E303) Bapak Yosep Penyebab : karena fokus IFEX jadi belum difollow up lagi ke supplier untuk orderan lain Solusi : supplier diberi deadline (sudah) di follow up selama masa produksi (dibantu mas naufan & fifi) supplier diberikan punishment berupa delay pembayaran (rencana) deadline 8 minggu tapi diusahakan 6 minggu (sudah) diusahakan tapi kalau bisa diberi tambahan waktu (emergency case) tambahan molding untuk beberapa item, minta supplier membuat stock & membelikan alat produksi (rencana) IFEX Quotation mencapai 4m Customer ada di fase revisi PI, target sebelum lebaran PI sudah fix (perlu follow up client) pengeluaran IFEX 850jt - belum fix Bonus IFEX berlaku untuk karyawan (uang masuk(dari nett profit) - uang keluar) - bonus nasional 20%, daerah 10% uang operasional 700+ Jt bonus dibagi rata saran & masukan : IFEX 2027 ukuran stand kembali ke semula 120m2 tembok dikurangi, ditambahi lampu di atas lampu2 mengganggu costumer untuk memfoto & memvideo (buat project baru di tanli, coba formula lighting baru agar tidak mengganggu foto & video) logistik kebutuhan di booth tidak bisa diambil sampai hari ketiga karena beda truk (dibuat manifest - list rencana & list real), peralatan display : minum pot cenderung kurang diminati di trend global karena PT Timboel fokusnya ke trend lokal sales tambahan dari luar kurang efektif sie dokumentasi tidak ada (bisa ditambah janu/pak yudi) tambah satu orang untuk spesialis lokalan (bu ngatini / mbak eka) scaffholding selanjutnya yang lebih tipis clamp minta tambahan 100 Pcs konsumsinya efektif rapat 1330 pak margono diajak lagi (mulai rapat selanjutnya) IFEX 2027 bawa mobil lagi (bisa menekan pengeluaran) mbah danang diedukasi untuk antar jemput tamu dibantu mas danang & bu cicilia, karena mas danang rencana difokuskan untuk ibu Ani per 17/3/26 jerapah tidak dibawa lagi (kurang rekomendasi untuk produksi lagi karena space terlalu kosong & kurus) setup barang di tanli untuk coba formasi lighting setelah lebaran 25/3/26 minta pustek cobaltre untuk bonus client Capung belum ada (persiapan : sketsa & quotation), buat baru Lain-Lain Tidak buka booth di IBT, tapi nampil di booth IBT-nya SUnpower Status perusahaan : profit (14 - 16 %) policy baru : masa komplain 30 hari dari tanggal ETA Kontainer garansi struktur 5 tahun, garansi finishing 1 tahun (ganti barang/Store kredit senilai harga barang untuk order selanjutnya jika suatu keputusan tidak ada bukti tertulis, dianggap customer yang benar (penting untuk ada bukti tertulis) Meeting Senin - 23/2/2026 IFEX Kain sudah ada dan sudah dicoba Lampu sudah ada, belum dipasang Display perlu dievaluasi mas magis setelah lighting dipasang Box untuk pot sudah disiapkan Masih ada beberapa barang logam dan kombinasi yang belum siap ape of ages dalam proses rangkai, estimasi rabu 25-02-2026 bisa didisplay Sales tambahan : Kalih & Graciela Tambahan badge ada 3 pcs - kurang 1 yang belum bayar Jatah badge (15) untuk : Bu Ani Mas Magis Sofia Nyana Ari Naufan Hayang Nurul Eka Wangi Heri Danang Rohman Kalih Graciela Furniture Kursi kurang cocok Meja dipertimbangkan lagi Akomodasi - Tinggal cari tambahan tiket untuk kalih & graciela Keuangan - masih aman untuk IFEX T-Kanan - Sudah dibuatkan box untuk packing Kalau waktunya mepet, lighting boleh dipasang pas di Jakarta Rencana lembur = packing & orderan stephan Rencana libur 1 hari sebelum & sesudah IFEX untuk tim sales Sales dihitung bekerja mulai tanggal 5-3-2026 Setelah IFEX, fokus produksi stock untuk persiapan lebaran Barang baru (defelopment) di repro dan diproyeksikan untuk jadi stock Tambahan katering untuk Bu Ani, Mas Magis & Mbak Wangi Menyediakan takjil untuk buka puasa Bu Ani & Mas Magis pulang tanggal 8 Maret 2026 Malam naik Pesawat Lain-lain Printer 3D Print (2) diperbaiki hari selasa oleh Titis Model development = Aeris, Spiritus, manusia bersayap Pengembangan produk ambil aspek2 yang sudah bagus Rencana = mendatangkan kuda untuk microevent + pengamatan bentuk kuda SDM Angkut2 baru = rencana diajari ke poles Rencana = buat nametag/sejenisnya yang tidak menghalangi pekerjaan - rompi