# KPI Human Resources Development

# Kelengkapan dan Ketepatan Waktu Rekap Payroll Bulan
**Tujuan** : Menjamin data absensi dan rekap payroll diserahkan ke Keuangan secara tepat waktu dan tanpa kesalahan agar proses gaji berjalan lancar.

**Rumus pengukuran :**

 [Jumlah dokumen payroll dikirim ≤ jam 12 tanpa koreksi] / [Total laporan payroll] x 100%

**Target** : 100 %

**Frekuensi audit** : Bulanan

**Sumber data :**
1.	Laporan absensi
2.	Rekap cuti karyawan
3.	Laporan lembur
4.	Laporan prjalanan dinas atas event perusahaan
5.	Log pengiriman laporan ke Keuangan

**Bobot : 40%**

**Catatan tambahan :**
- File dibedakan dua jenis:
1.	File Original — dikirim pertama kali dan menjadi acuan penilaian KPI.
2.	File Revisi (jika ada) — menunjukkan adanya koreksi, sehingga laporan bulan tersebut tidak dianggap 100%.
- Laporan dianggap tidak memenuhi target apabila diserahkan setelah batas waktu atau terdapat koreksi dari bagian keuangan.
- Kelengkapan data payroll menjadi dasar utama ketepatan pembayaran gaji dan lembur karyawan.
- Penilaian berdasarkan log pengiriman HRD ke Keuangan

# Efektivitas dan Ketepatan Proses Rekrutmen
**Tujuan** : Memastikan proses rekrutmen dilakukan sesuai kebutuhan perusahaan dengan kandidat yang memenuhi kualifikasi, serta hasil seleksi dilaporkan tepat waktu kepada atasan atau divisi terkait.

**Rumus pengukuran :**

[Jumlah rekrutmen yang selesai tepat waktu dan sesuai kebutuhan] / [Total rekruitment] x 100%
		
**Target** : ≥ 90% proses rekrutmen selesai dalam waktu maksimal 14 hari kerja sejak permintaan diterima, dan kandidat sesuai dengan kualifikasi jabatan.

**Frekuensi audit** : Bulanan

**Sumber data :**
1.	Form permintaan rekrutmen
2.	Hasil interview dan wawancara
3.	Offering Letter / PKWT Karyawan.

**Bobot** : 35 %

**Catatan tambahan :**
- Proses rekrutmen dianggap tidak memenuhi target apabila melebihi batas waktu atau kandidat yang diterima tidak sesuai kebutuhan divisi pengguna.
- HRD bertanggung jawab untuk memastikan setiap proses seleksi objektif, efisien, dan terdokumentasi dengan baik.

# Implementasi dan Penilaian KPI Karyawan
**Tujuan** :Menjamin seluruh jabatan memiliki KPI yang jelas, terukur, dan dilakukan penilaian secara berkala sesuai jadwal perusahaan.

**Rumus Pengukuran :**

[Jumlah jabatan dengan KPI aktif dan dinilai tepat waktu] / [Total  jabatan] x 100%

**Target**: 100% jabatan memiliki KPI aktif dan dilakukan penilaian setiap bulan di minggu pertama awal bulan

**Frekuensi audit** : Bulanan

**Sumber Data :**
1.	Dokumen KPI per jabatan
2.	Hasil penilaian, dan laporan asesmen HRD.

**Bobot**: 30%

**Catatan Tambahan :**
- HRD wajib memastikan kesesuaian indikator KPI antarjabatan dan mengkoordinasikan proses asesmen tepat waktu untuk mendukung evaluasi kinerja perusahaan.